PRIMAFRANCE

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samedi 12 novembre 2011

ACTUALITES 4D

Dernière ligne droite avant la fin de l'année. PRIMAFRANCE  achève 2011 avec satisfaction.


SECTEUR PETROLIER 
Devenu acteur de référence grâce à ses approches innovantes, PRIMAFRANCE a été consulté par les industries pétrolières pour résoudre des problématiques liées à la coordination complexe des plannings sur des chantiers connexes.
L'extension, le revamping, la maintenance des sites de raffinerie, l’exiguïté des zones ainsi que la réduction des délais d'exécution sont autant de facteurs contraignants lors des phases d'exécution sur les chantiers industriels
Grâce à ses approches 4D, PRIMAFRANCE intervient sur des problématiques techniques de gestion des espaces et propose des scénariis d'optimisation pour gérer efficacement les plannings de ces projets.



GAZ
Convaincu de l'intérêt de la 4D, un acteur majeur du secteur gazier a sollicité PRIMAFRANCE pour une mission sur une infrastructure de stockage & compression de gaz.
Chargé entre autre de l'analyse des maquettes 3D et du planning, ainsi que de leur synchronisation, PRIMAFRANCE a accompagné son client dans la mise en place d'un système visuelle de simulation de la mise en gaz des différents circuits de la station.


PRIMAFRANCE a développé son savoir-faire en s'appuyant en s'appuyant sur des techniques d'illustration soutenue par SYNCHRO l'outil de planification 4D de dernière génération.




AMENAGEMENT TERRITORIAL 
Confrontés aux problématiques de gestion des co-activités sur des zones stratégiques pour le développement économique de l'hexagone, PRIMAFRANCE, à travers sa filiale PrimaConsulting a entamé des pourparlers avec des aménageurs publics afin d'accompagner ces acteurs majeurs du remembrement territorial et de la dynamisation des bassins d'emploi.
De nombreuses réflexions autour de la 4D et de ses applications sont à prévoir dans le futur.
La gestion du déploiement des zones dans un environnement constamment perturbé par la réduction drastique des moyens financiers conduit parfois au ralentissement des projets, source de retard.
Le groupe PRIMAFRANCE conçoit et met en oeuvre des solutions méthodologiques intelligentes fondées sur des standards de gestion de projet, adaptés aux environnement de construction et soutenues par des approches 4D. Elles permettent d'optimiser le déploiement des chantiers et assure le suivi et l'avancement de façon structurée et concertée.


LA 4D, FUTUR OBJET D'ETUDE ?
Alors que PRIMAFRANCE avait déjà présenté ses approches 4D à l'Ecole nationale d'Architecture de Paris  PrimaConsulting a été reçue par Madame Catherine MAILLET, Directrice de la Formation Continue et des masters spécialisés de l'Ecole Spéciale des Travaux Publics du Bâtiment et de l'Industrie (ESTP). 
A travers un échange constructif, sur les nouvelles méthodologies de construction innovante fondée sur la 4D et la prise en compte des nécessaires convergences entre les techniques de gestion de projet et les outils de 4D, des manifestations d'intérêts réciproques se sont faites jour. 
Des échanges devraient se  poursuivre en 2012.



La rédaction 





mardi 1 novembre 2011

LA CONSTRUCTION VIRTUELLE


Evolution de l’ingénierie concourante

Dans le domaine de la construction, l’ingénierie concourante a apporté un certain nombre de bénéfices. Elle a notamment permis de réduire les délais. Bien qu’elle reste la meilleure approche de construction actuelle, elle a entrainé des transferts de risques de la phase d’ingénierie vers celle de la construction.

Alors que les coûts sont faibles, lors de la phase de démarrage, ils augmentent au fur et à mesure de la construction. Plus la construction avance, plus les décisions doivent être rapides, précises et justes avec un risque d’erreur qui s’accroît compte tenu du temps imparti pour achever l’ouvrage.


L’introduction de la 3D a été  un premier pas significatif pour réduire les risques. Elle a permis
une meilleure représentation des objets à construire. Mais elle ne prend pas en compte les problèmes rencontrés lors de la construction. Le Design reste statique.
On est capable, à l’heure actuelle de rendre compte d’un état d’avancement par des photos ou bien même en isolant des séquences d’une animation 3D mais il ne s’agit que d’instantanés.
Il n’y a aucune possibilité de mettre en mouvement.

Dans le prolongement de l’évolution de la 2D vers la 3D, la convergence entre le temps de construction et la visualisation de l’ouvrage constitue un atout de choix.

Les innovations technologiques allant dans le sens de la virtualisation des objets, PRIMAFRANCE a réinterprété les concepts de construction traditionnelle et à forgé les principes de la Construction Virtuelle.


Exposé des principes de Construction Virtuelle

La construction virtuelle consiste à planifier la réalisation des projets de construction, dès la conception du Design. Au lieu de concevoir les maquettes 3D comme un simple dessin, on applique les règles de construction au  dessin lui-même.

L’assemblage des éléments graphiques est réalisé à partir du séquençage des tâches tel que planifié dans la réalité. 
C’est lors de la construction virtuelle que les difficultés apparaissent. Les risques se révèlent et leurs résolutions peuvent être modélisées.  
Conçue comme une amélioration, sans rupture, des approches de construction traditionnelle, la construction virtuelle va générer une ingénierie concourante de seconde génération.    

Positionnement de la construction virtuelle au sein de l’ingénierie concourante


Sans avoir besoin de revenir en détail sur le schéma en figure 1, on distingue traditionnellement trois phases dans l’ingénierie concourante. La phase d’ingénierie dite de « conception » qui suppose toute la préparation.
Lorsque les éléments essentiels sont déjà avancés, et avant sa fin, est enclenchée la phase d’achats des matériaux.
Grâce aux progrès de l’informatique, cette phase est grandement facilitée. Il est aujourd’hui possible de disposer de modèles 3D renfermant des données dites « intelligentes ». A chaque élément graphique est attachée une série d’informations ce qui permet de faciliter la gestion des achats.  

Dès lors la phase de construction commence lorsque la livraison des premiers matériaux est acheminée sur le chantier.


La construction virtuelle vient se glisser entre la phase d’ingénierie et celle des achats.
La construction a donc lieu une première fois sur le dessin, comme s’il s’agissait d’une répétition avant de passer en taille réelle.

Ordonnancé de la sorte, la construction sur le terrain devient une phase d’exécution de la construction virtuelle.


Modular Design Planning : exposé de la Méthodologie

Orienté vers le processus de construction lui même, Modular Design Planning® (MDP), transcription du concept de planification de construction virtuelle est une méthode de construction qui consiste à associer les acteurs de la construction dès la phase d’ingénierie, pour permettre de simuler la construction en même temps que l’on réalise le Design.

Modular Design Planning repose sur la 4D.
La 4D,  c’est  l’alliance du planning avec un modèle graphique en 3 dimensions 
(3D + planning = 4D).
Chaque élément graphique de la maquette 3D est relié à une tâche du planning, chargée en coût et en ressources. 

Pour chaque séquence de construction, on dispose  de sa localisation physique sur le dessin, la durée, son coût et les équipes qui en ont la charge.
La mise en mouvement du planning va générer une construction virtuelle dynamique.




Modular Design Planning : contenu

La décomposition des lots de construction

Afin de permettre une gestion optimisée de la construction virtuelle, il est nécessaire de réfléchir à la décomposition des lots de construction.
En effet, il est primordiale d’orienter la décomposition des lots en fonction des livrables à réaliser sur l’ouvrage. (La construction étant livrée en plusieurs lots.)
L’organigramme de tâches devra en être le reflet. Il servira de référence commune et unique aux parties prenantes de la construction (donneurs d’ordre et tous corps de métiers associés à la construction)

Le planning

Le phasage des travaux, le suivi  ainsi que l’optimisation  du planning devront être réalisés dès la phase de Design.
Ceci impliquera que soit pris en compte le phasage logique des travaux en cohérence avec l’organigramme des tâches. On procédera aussi à la préparation des interfaces, en phase chantier et pour l’exploitation de l’ouvrage. La gestion et l’optimisation du planning  devra intégrer, la mise en application des procédures d’un outil 4D et le phasage logique des activités.

La synthèse et la gestion des plans en 3D

La phase de synthèse des plans, qui constitue une compilation sous forme de notes et plans de synthèse(3D) de l’ensemble des éléments techniques permettant d’assurer la cohérence technique spatiale des éléments d’ouvrage de tous les corps d’état, s’effectuera en étroite coordination avec la cellule de planification pour mesurer les éventuels impacts sur la constructibilité.  
Les compilations, effectuées sous un logiciel de CAO/DAO  permettront donner une meilleure visibilité de l’ordonnancement de la construction.

L’accompagnement contractuel

L’intervention en amont des constructeurs change la nature des relations contractuelles (notamment dans le domaine de la propriété intellectuelle sur les plans 3D, la propriété des plannings et la gestion des responsabilités associées…)
Il faudra prendre soin, en fonction de l’état du droit et dans le respect des dispositions légale à orienter les contrats de façon à ce que les acteurs de la construction puissent travailler en équipe avec le maître d’ouvrage tout en maintenant les rôles et responsabilités de chacun.

Le reporting

Il concerne aussi bien le planning que la synthèse des plans.
Pour chacun d’eux, au delà  des aspects techniques, relatif à l’avancement technique (interfaces et points durs), l’avancement physique (planning révisionnel, engagé, réalisé), les prépositions d’aménagement et d’évolution l’analyse de la non conformité et écarts – problèmes – difficultés et enfin des Mesures (tableau de bord, indicateurs, performances, satisfaction…), il faudra intégrer à chaque reporting la gestion de la configuration.

Il s’agit entre autre de rendre compte de la participation aux réunions de chantiers  ainsi que la mise au point du planning.

Il faudra tenir compte aussi de l’analyse des plannings remis par les entreprises prestataires et les réglages des interfaces  et des liens pour aboutir à une meilleure optimisation du planning.

La mise à jour des données du planning et des données du projet sur la base d’une périodicité à définir par rapport au planning de référence est aussi un élément fondamental pour assurer un bon reporting.

Enfin il faudra envisager aussi de tenir compte du contenu des réunions sur les différentes instances de pilotage ainsi que de celui des réunions d’avancement  et des rapports d’avancement du projet destiné à certain interlocuteurs privilégiés.

La cohérence globale de la gestion de la construction et de l’ensemble des interfaces techniques fait partie intégrante de cette méthode de construction.

Il faudra concevoir un système de gestion des non-conformités. Chacune fera l’objet de circuit de validation avec les donneurs d’ordre et de traitements spécifiques.
De même il faudra aussi créer un système de gestion du changement qui prendra en compte les  modifications susceptibles d’impacter la configuration de la construction.

A noter que le changement peut porter sur des données techniques (données de base, spécifications) ou bien des éléments contractuels (apparition/ disparition/ renforcement d’obligation contractuelle, soumission à des modifications réglementaires, exigence de management du projet…)

Conclusion :

Modular design Planning est une méthode de construction innovante fondée sur :

-          La prise en compte du temps de  construction

-          La modification de l’intervention des parties prenantes dans le processus de construction (puisqu’ils sont associés des le Design)

-          La gestion des moyens techniques (utilisation des outils de CAO/DAO) ainsi que des outils de planification 4D.

-          La gestion de la configuration du projet de construction qui suppose une façon un peu différente de travailler.

Le succès de la mise en œuvre du Modular Design Planning au sein de toute organisation, dépend de sa capacité à  modifier son référentiel de construction pour permettre arriver, tout en respectant la culture de l’entreprise, au but recherché.

PRIMAFRANCE concepteur & promoteur du Modular design Planning a créé VIRTUE® for Modular Design Planning, modèle méthodologique de mise en œuvre du MPD au sein des projets de construction comme au sein des organisations spécialisées dans la délivrance de grands projets de construction et de création d’infrastructures.



La rédaction 


lundi 31 octobre 2011

ACTUALITES 4D



Le mois d’octobre a confirmé la tendance de cette rentrée 2011.


 Le secteur ferroviaire aborde la 4D avec intérêt.
PRIMAFRANCE a rencontré les principaux acteurs du ferroviaire. Les bureaux d’étude qui rassemblent les départements de la planification, mais aussi ceux du Design ont été séduits par les possibilités qu’offrent la 4D et son outil SYNCHRO.
La simulation du phasage de construction des lignes à grande vitesse devient difficile à représenter lorsqu’on rencontre des ouvrages de génie civil (ponts, gares, plateformes multimodales de transport…) ou encore lorsqu’il s’agit de tramways. L’intégration des lignes dans le paysage urbain obligent à prendre en compte toutes les interactions environnementales de la construction.
La 4D vient combler ce manque.
Côté donneur d’ordre, on s’interroge sur la possibilité d’utiliser l’outil en phase d’appel d’offre.



Côté BTP, PRIMAFRANCE poursuit ses discussions avec les bureaux d’études ainsi que les grands constructeurs afin de s’engager vers un partenariat renforcé. Depuis déjà quelques années, le monde des BTP s’est engagé vers la 3D. La maturité des organisations en termes de culture et de processus les pousse aujourd’hui à investir la 4D. PRIMAFRANCE leur offre  assistance et accompagnement dans la mise en place des processus de construction virtuelle (clé de voûte de la nouvelle approche  de construction appelé Modular Design Planning®-  MDP) ainsi que dans le cadre des outils de 4D support de MDP . Le choix de PRIMAFRANCE a été de s’orienter vers SYNCHRO un outil qui a fait ses preuves dans le domaine du bâtiment , stable et abouti offrant des garanties de bon fonctionnement et ne nécessitant pas de développement informatique particulier. Il peut être utilisé en tant que tel et se révèle efficace.


De façon beaucoup plus épisodique, la construction, la gestion et la maintenance technique de sites à faible complexité de construction fait aussi partie des domaines d’application possible de la 4D. PRIMAFRANCE a été reçu par un grand distributeur de jouet. Nos solutions lui ont été présentées.
La 4D, dans ce cas précis est envisagée pour la gestion du portefeuille de sites et non pour la mise en œuvre de chacun à proprement parler. La solution a été examinée et les échangent  se poursuivent.



Le spatial devra bientôt compter avec la 4D
PRIMAFRANCE a fait une incursion dans  ce domaine. Solution avantageuse appliquée notamment au phasage des séquences d’assemblage  des lanceurs ou bien dans le cadre de la maintenance de certaines zones de travail, la 4D a été retenue comme un moyen efficace de contrôler la mise en place et le déploiement de certains processus. 







L’industrie n’est pas en reste, côté Gaz comme Pétrole, la 4D continue sa progression. PRIMAFRANCE en relation avec les acteurs du marché poursuit ses relations aussi bien dans le cadre de la construction que de la maintenance des infrastructures dédiées à ses domaines.







La Rédaction 

mardi 18 octobre 2011

COLLECTIVITES TERRITORIALES


LA 4D : AU SERVICE DE LA GESTION DE LA PERFORMANCE COLLECTIVE

L’Etat débloque, 3 Milliard d’euros pour soutenir les collectivités territoriales. Le Gouvernement a choisi de porter 93 projets innovants (jusqu’à 191 millions d’euros). La Fonction Publique institue une prime d’intéressement à la performance collective.


Un constat s’impose : la notion de résultat devient un enjeu financier et un levier de motivation


Dans le cadre des grands projets d’aménagement urbain, il ne suffit pas de vouloir pour être efficace. Et encore faut-il l’être ensemble !

La gestion de ce type de projet doit passer par la redéfinition des approches méthodologiques de travail (ordonnancement et structuration des activités dans un schéma global et définition de processus cohérent de communication).

Partager la même réalité est essentiel. Un progrès notable a été fait grâce à la réalité virtuelle. La modélisation en 3D permet d’offrir une représentation identique à toutes les parties prenantes. Elle élimine les risques de mauvaise représentation des ouvrages à construire car ce qui était autrefois abstrait devient virtuellement concret.

La communication s’en trouve grandement facilitée.
De nombreuses collectivités l’ont déjà compris et utilise la 3D pour visualiser  et représenter leur territoire dans leur projet d’aménagement.



Un second pas à franchir

Mais avoir une vision statique ne suffit pas. Il faut être capable de simuler le mouvement.
La gestion des durées, représentée par le planning manque bien souvent de représentation graphique. Cette insuffisance a été comblée grâce à la 4D.  L’alliance des maquettes numériques en 3D et du planning offre des possibilités de performance très concrète.

Gérer[1] sous forme d’illustration graphique, ses plannings de phasage de travaux, modéliser de façon dynamique ses études d’impact, simuler les phasages lors de la présentation de solutions face à une difficulté, tel est l’apanage de la  4D.

La 4D, en tant que référentiel méthodologique de travail, associe le Design architectural et l’ingénierie comme composante l’une de l’autre.

Fédérant les bureaux d’étude, les constructeurs, les architectes ainsi que leur sous-traitant autour du donneur d’ordre, le maître d’ouvrage va pouvoir mesurer, comparer, suivre et décider au moyen de la 4D avec une vision plus claire, ses projets.

Créer de véritable passerelle entre les métiers pour éviter d’isoler les parties prenantes sur un projet, tels sont les principes posées par la démarche 4D.


Une démarche innovante de réalisation des projets :

Au lieu de concevoir le Design et le séquençage des travaux de façon séparée, la 4D propose de réaliser le Design à partir du phasage. Cette contrainte de construction, (alors que nous n’en sommes qu’à un stade virtuel), est le gage de réussite du projet : 


Les difficultés réelles  sont évitées sur le terrain puisqu’elles sont rencontrées lors de la construction virtuelle.


La modélisation des solutions est plus aisée en 4D plutôt que sur le terrain.

Enfin L’approche 4D gère le projet depuis les phases amont jusqu’à la clôture du chantier. Lors de la conception du projet, les modèles numériques ne sont pas définis. Il est possible de les représenter par des enveloppes graphiques et les relier à des plannings de phasage macro. 


Mais au fur et à mesure de l’avancée du projet, les modèles 3D affinés  et les plannings de détails seront substitués aux éléments initiaux tout en gardant la même logique d’ordonnancement établie initialement.

La 4D en tant que méthodologie de travail s’appuie sur l’ingénierie concourante et la renforce (puisque dans le processus  études/achat/ construction) elle s’immisce entre les phases d’étude et d’achat.
Elle fait de la construction réelle, une phase d’exécution qui peut être optimisée et raccourcie assurant ainsi la performance des équipes (depuis la conception jusqu’à l’édification).
  

 



[1] Gérer (concevoir, exécuter, suivre)




mardi 27 septembre 2011

SYNCHRO version 4.4.1


La version nouvelle version 4.4.1 de SYNCHRO est maintenant disponible :



L’accent a été mis avant tout sur le service 

 «Quelle meilleure façon de servir notre communauté d'utilisateurs que de fournir maintenant, et pas dans les années à venir, des logiciels qui répondent à leurs demandes spécifiques? » Déclare Tom DENGENIS le PDG de Synchro Ltd.

PRIMFRANCE s’associe à  cette approche en proposant des services d’accompagnement personnalisés pour le compte de ses clients afin de garantir une application efficace et effective de Synchro à leur besoin.

Il est indéniable que l’industrie de la construction  s'est emparée du B.I.M comme modèle d’ingénierie dans le domaine de la construction.
L'adoption de Synchro professionnel comme solution 4D et en tant que partie intégrante de la stratégie globale BIM des constructeurs devient incontournable.

Voici les points d’amélioration de la  nouvelle version de synchro 4.4.1:


1. Améliorations en 3D:

a. Simulation 3D de la progression par agrandissement des objets ou modification de la transparence
b. Positionnement précis des plans de coupe en utilisant une boîte de dialogue
c. Capacité à transformer les bords / faces d'objets 3D ainsi que des lignes et du texte en 3D sous / en dehors de la fenêtre 3D
d. Possibilité d'afficher la légende 3D dans une fenêtre séparée (dans synchro ou en format .avi)
e. Options pour inclure / exclure des colonnes dans la légende en 3D
f. Coloration des axes de manipulation
g. Options pour personnaliser et supprimer les textes "Using x dates " dans la fenêtre 3D
h. Améliorations du balisage: ajout des marqueurs de ligne, polyligne et flèche

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2. Amélioration du chemin (path):

a. Possibilité de grouper des chemins en 3D au moyen d’« arbre de solutions »
b. Exportation de chemin en 3D au format DWG
c. Conversion en chemins 3D, de polylignes, à partir d’import d’outil de CAD ou généré dans Synchro
d. Possibilité d'inverser le sens lorsque l'objet se déplace sur un chemin
e. Possibilité de déplacer un chemin en 3D par manipulation
f.  Améliorations de l'éditeur de parcours:
i. possibilité d'ajouter et supprimer des points d'un chemin fini
ii. capacité à définir explicitement les coordonnées et les angles pour chaque sommet d'un chemin

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3. Améliorations des subdivisions:

a. réaliser une subdivision géométrique persistante
b. Améliorer le rendement des subdivisions par activation / désactivation des triangulations préliminaires



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4. Améliorations de la coordination spatiale:

a. Possibilité de retirer / supprimer les faux tests à partir des résultats de coordination spatiale
b. Possibilité d'inclure / exclure les chemins 3D vers / à partir des résultats de coordination spatiale

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5. Améliorations d'animation:

a. Génération de JPEG à des intervalles de temps définis
b. Possibilité d'éditer les temps image manuellement en plus de faire glisser les images
c. Génération de lots en format AVI en divisant le format AVI par la durée
d. Activation de l’utilisation des ressources, gestion des coûts / EVA et graphiques de Champ utilisateur en format AVI
e. Inclure les cadres textuels au format AVI, y compris la liste des tâches actives et des annotations libre du texte
f. Soutien des effets 3D en AVI

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6. Améliorations du planning:

a. Harmonisation des regroupements de tâches de contraintes avec les systèmes de planification
b. effacement des tâches au moyen de la fonction de suppression
c. Capacité à fixer des dates réelles sur du temps non travaillé
d. Changer les dates réelles, sans réinitialiser les statuts pour les tâches
e. Réglez la date de défaut réel pour l’aligner à celle des données
f. Possibilité d'assigner / changer le calendrier et de commencer / achever les tâches
g. Amélioration des performances du traitement automatique de rééchelonnement quand la logique est modifié
h. Identification des tâches critiques par leur marge totale (en complément de la méthode du chemin le plus long)

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7. Améliorations des correspondances automatiques (automatching):

a. Règles des correspondances automatiques  d’import /export dans le fichier SP pour l'échange entre les utilisateurs de Synchro
b. Surlignement des éléments 3D par sélection dans la fenêtre Automatching


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8. Améliorations des Filtres:

a. Filtres pour les chemins 3D
b. filtre 3D des ressources par champs d'utilisateurs
c. bascule en mode « Cacher » une sélection d’élément 3D
d. Règle de sélection (fondés sur les filtres):
i. Possibilité de créer des filtres nommés par la sélection 3D
ii. Possibilité de sélectionner des objets 3D inclus dans un filtre 3D


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9. Améliorations des Imports / Exports / Synchronisation :

a. Synchronise depuis les fichiers SP pour les données du planning seulement
b. Synchronise depuis les fichiers IFC
c. Améliorer les performances de traitement de l'exportation des fichiers IFC par l'activation / désactivation de triangulation préliminaires
d. Processus d’Éléments de géométrie pour les objets IFC
e. Amélioration des Imports de données taggées à partir de fichiers DGN prenant en charge les tags pour nom d’objet et GUID et possibilité de synchroniser par tags GUID
f. Import d’unités depuis des fichiers DWF
g. Options utilisateur avancées définie pour la synchronisation 3D
h. Enregistrement des paramètres pour chaque fichier importé
i. Amélioration import DWG en tenant compte des structures de couches, de blocs et d'éléments

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10. Améliorations d'impression:

a. Possibilité de sélectionner la plage de dates fondée sur des données actualisées sur l'impression du Gantt
b. Impression de la légende: ajouter le nom de fichier, la date des données, la date du jour, la page courante, nombre total de pages

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11. Améliorations de l'interface:

a. Activer / désactiver le changement de la durée de la tâche lors du déplacement sur le Gantt
b. Défilement de Gantt Limitée (durée du projet plus / moins XX ans)
C. Trier les tâches par l'intermédiaire du  niveau WBS
d. Possibilité de sélectionner la couleur et la largeur de la ligne
e. Réorganisation possibles des boîtes de dialogue «Surveillance des tâches" et "Démarrer tâche"
f. Redimensionnement vertical des listes dans les fenêtres du navigateur
g. Réduction des espaces blancs en dessous du contenu du navigateur
h. Edition des coûts  et des champs d'utilisateur pour plusieurs ressources et tâches
i. Activation de la fonction "Sauvegarder" lorsque les données du projet ou la présentation sont modifiées
j. Option pour sélectionner par défaut la page d'accueil pour la fenêtre du navigateur
k. Option pour mobiliser des ressources à partir de la fenêtre 3D
L. Paramètrages du Frustum depuis la barre d'outils
m. Ajouter des raccourcis par défaut pour certaines commandes très utilisées dont « Insert Task», « Move Task », « Assign Resource » , et d’autres...
n. Amélioration de la boite de dialogues des liens pour faciliter la saisie des relations avec leur type et délai
o. Possibilité de définir des prédécesseurs / successeurs par l'intermédiaire des colonnes de Gantt en utilisant les UID

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12. Améliorations de l’Installation:

a. Possibilité de choisir le pilote 3D à l’installation


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13. fonctionnalités étendues des viewer:

a. Activer la création / édition des filtres, des points de vue, les annotations 3D, exécutez les tests de coordination spatiale sous synchro Express
b. Activer le filtrage par sélection dans Synchro Open Viewer


PRIMAFRANCE encourage tous les utilisateurs à passer à Synchro Professional 4.4.1 dès à présent  pour bénéficier de l’ensemble des fonctionnalités présentées ci-dessus.

N’hésitez pas à nous contacter  pour toute information 


La Rédaction  

 
 

vendredi 9 septembre 2011

PROJECT CHALLENGE 2011







PrimaFrance, Promoteur des approches 4D de construction sera présent à l’EXPO PROJECT CHALLENGE 2011 en la personne de  Katarzyna Jasinska, Senior Consultant.


Durant 2 jours (21 – 23 septembre 2011) à Londres, ce rendez-vous incontournable du monde de la Construction, rassemblant ses différents acteurs (Architecte, Responsable des bureaux d’études, Responsables Méthodes, Directeur de planification etc…), viendra échanger autour des nouvelles approches de construction.

PrimaFrance apportera sa contribution autour d’une thématique innovante : 

 Introduction des Robots 
dans la 
Construction et la Maintenance d’infrastructures spécifiques 

L’Edification de certain ouvrage ne peut requérir la main de l’homme. Il faut faire appel à des machines. La Contrainte de l’espace et du temps devient stratégique car à la différence d’une intervention humaine, un robot ne peut ajuster son geste. Il doit être planifié et séquencer préalablement.

PrimaFrance, à travers un véritable retour d’expérience, viendra  rendre compte du rendu de l’approche 4D appliqué à la construction d’un système de maintenance au sein d’un bâtiment à l’architecture complexe.
 
PrimaFrance, partenaire SYNCHRO sur tout le territoire francophone, se joindra à cet événement. 

SYNCHRO LTD disposera d’un stand de démonstration de sa suite logicielle autour de son équipe dynamique.  Sponsor du Réseau Planning Planet, SYNCHRO LTD apportera son expertise IT, en support des approches de planification et de construction autour du B.I.M.


La Rédaction